디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
비즈니스 전략과 프로젝트 관리를 연계하면 명확한 목표 설정과 모든 직무 수준의 책임 향상, 더 일관된 지원 등 전사적으로 큰 성과를 낼 수 있다. 나아가 문화적 결속력과 전반적인 장기
오늘날 CIO를 비롯한 기술 리더들이 기업의 디지털 혁신을 위해 펼치는 노력은 다양하다. 혁신 연구소, 디지털화 촉진 조직, 혁신 인큐베이터 등
미국 캘리포니아 패서디나(Pasadena) 소재 나사(NASA) 제트 추진 연구소(JPL)의 한 연구팀은 인공지능(AI)을 이용해 '말도 안 되는 아이디어'를 실현할 방법을 찾고 있다.
블록체인(Blockchain)은 얼핏 들을 때 마치 배를 정박시키는 방안처럼 들린다. 이 기술의 전반적인 개요를 생각하면 그리 나쁜 비유가 아니다.
국내 선도 기업의 CIO 및 IT리더 약 40여 명이 참석한 한국IDG의 CIO 라운드 테이블이 26일 엘타워 8층 엘가든에서 개최됐다. CIO 라운드 테이블의 주요 발표자는 경희대학교 이경전 교수와 카미
불과 얼마전까지만 해도 장거리 운전 또는 뉴욕시의 지하철을 이용하는 것이 꽤 복잡한 일이었다. 지도와 방향 감각, 약간의 행운이 필요했고 이마저도 안되면 이따금 멈춰 서서 낯선 사람
가트너가 바이모달(Bimodal) IT 개념을 처음 공개한 것이 지난 2013년이다. 이제 IT를 2가지 영역으로 구분해야 한다며, 하나는 일상적인 운영을 위한 조직, 이른바 '모드 1(Mode 1)'이고, 다
‘고객 경험’은 오늘날 기업들 사이의 우열을 가리는 핵심 잣대다. 여기 어도비 서밋에서 소개된 디지털 마케팅 아이디어
“고객 데이터를 분석, 활용해 40% 추가 매출을 기록했습니다. 우리 회사의 고객 센터는 더 이상 비용지출부서(Cost Center)가 아닙니다. 이제 수익부서(Profit Center)입니다.” - 코튼온(COTTON
절대 멈추지 않는다. 그렇지 않은가? 최근에도 떠들썩한 기업 스캔들이 발생했다. 유나이티드 항공(United Airlines)이 승무원들의 자리를 만들기 위해 승객 한 명을 폭력적으로 끌어낸 사건이