IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
한국딜로이트그룹이 전 세계 93개국 1만 3,000여 명의 기업 리더 및 구성원을 대상으로 한 조사 결과를 담은 '딜로이트 2025 글로벌 인적자원 트렌드' 리포트를 발간했다. 보고서는 불확
미국 NBA 구단 올랜도 매직(Orlando Magic)이 팬 경험을 개선하고 개인화된 디지털 상호작용을 제공하기 위해 SAS 바이야(Viya) 플랫폼과 파트너십을 확장했다.
스웨덴 펄프 및 제지 제조업체 빌레루드(Billerud)는 최근 모든 생산 부문에 SAP S/4HANA를 도입하며 단일 시스템 통합에 나섰다.
AI, 사이버보안, IT 현대화, 역량 격차, 예산 문제는 여전히 CIO가 가장 우선순위에 두는 과제다. 하지만 AI 시대의 전환기 속에서 이런 요소들을 다루는 방식은 빠르게 변화하고 있다.
거래는 오픈AI 주식을 지급하는 형태로 이뤄진 것으로 알려졌다.
역사가 말해주는 바는 분명하다. 비즈니스 가치를 창출하는 데 있어 중요한 것은 관리도 아니고 리더십도 아니라는 점이다. 이는 경영진이 생각하는 것보다 훨씬 덜 중요할 수 있다.
비즈니스 경영진의 긴급한 요청은 종종 IT 조직의 계획을 뒤흔든다. 하지만 무조건 ‘아니오’라고 대답하는 것은 정답이 아닐 수 있다. 비즈니스 감각이 높은 IT 리더가 이런 상황을
AI의 가치를 극대화하면서 위험을 최소화하려면, 기업은 AI 전용 GRC 프레임워크를 마련해야 한다
CEO가 AI의 혁신 역량에 과장된 기대를 품고 있는 반면, 최고 IT 책임자(CIO)와 최고 데이터 책임자(CDO)들은 현장에서 마주하는 복잡한 현실을 이유로 보다 신중하게 접근하고 있다.
많은 기업이 제품 중심의 업무 방식을 채택했다. 그러나 구식의 자금 조달 관행이 지속되는 경우가 흔하다. 실질적인 성과를 이끌어내기 위해 접근 방식을 현대화할 필요가 있다.