IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
NFL 미식축구팀 뉴잉글랜드 패트리어츠(New England Patriots)를 소유한 크래프트 그룹(Kraft Group)은 5년 간의 AI 기반 혁신을 추진하기 위해 기술 기업 NWN과 협력하고 있다.
AI 도입에 진지한 IT 리더라면 조직의 AI 역량 강화를 위해 구체적인 성과를 목표로 하는 교육 프로그램을 마련해야 한다.
빠른 속도로 진화하는 AI 생태계에서 제품과 서비스의 범람으로 CIO와 IT 구매 담당자는 의사 결정 과정에서 더욱 복잡한 고민을 안고 있다.
2021년 9월, 세계적인 회계법인이자 경영컨설팅기업인 KPMG가 발간한 ‘KPMG 2021 CEO Outlook’에 따르면, 기업 성장에 가장 큰 위협의 하나는 ‘사이버 보안 위험’이다.
경제 불확실성과 지정학적 긴장이 높아지는 상황에서, CEO들은 CIO를 위험 감소, 수익 강화, 미래 조직 혁신의 핵심 인물로 보고 있다. 또한 AI를 목표 달성의 핵심 도구로 강조하고 있다.
업계에서는 조직이 경직되고 비효율적인 프로젝트 관리에서 제품 중심 관리 방식으로 전환하면 모든 전략 실행 문제가 해결될 것처럼 이야기한다. 하지만 지나치게 단순화된 사고가 조직
기업 내 팀 간의 서로 다른 '언어'로 인해 데이터가 가치를 잃는다. 스마트한 커뮤니케이션 전략이 격차를 크게 줄일 수 있다.
AI 영역에서 기업의 우선순위는 종종 제대로 파악되지 않는다. 기술과 투자가 서로 시너지를 낼 수도 있지만, 반대로 서로 상충해 효과를 저해할 수도 있다. 남아프리카 지역의 IT 리더들은
기술 부채는 거의 모든 IT 프로젝트에서 피할 수 없는 비용이다. 적절한 관리 전략과 관행이 있다면 비즈니스에 리스크를 초래하지 않도록 할 수 있다.
조사에 따르면, CIO는 미래를 내다보는 통찰력과 협업적 사고방식, 변화 주도 역량을 바탕으로 AI 전환 과정에서 다층적인 역할을 수행하며 비즈니스 리더로서의 입지를 강화하고 있다.