IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
AI 투자 열풍으로 IT 우선순위가 바뀌는 추세다. 이로 인해 기존 기술이 계속 사용되고, 아키텍처 업데이트가 후순위로 밀리며, 다른 신기술 작업이 중단되는 경우가 늘고 있다. 이는 미래의
팀들이 함께 움직이는데 어려움을 겪고 있다면, 트랜스포메이션에 본거지를 마련해줘야 할 때일 수 있다. 공식적 트랜스포메이션 조직이 필요하다는 신호를 알아본다.
IT 인재의 업무 만족도를 높이기 위해서는 더 많은 급여보다 IT 역할 재고가 더 필요할 수 있다.
디지털 플랫폼 솔루션 기업 플래티어가 개발 역량을 집약한 ITSM(IT 서비스 관리) 솔루션 ‘마틸다(Matilda)’를 공식 론칭했다고 15일 밝혔다.
IT 환경에 AI와 각종 신기술이 더해지고 있다. 이에 따라 기술 투자 비용을 비즈니스 성과로 전환하는 방법론인 '기술 비즈니스 관리(TBM, Technology Business Management)'의 도입이 증가하고
손부한 세일포스 코리아 대표에 따르면, 성공적인 AI 에이전트 도입은 CIO의 올바른 리더십을 근간으로 해야 꽃피울 수 있다.
투자 규모와 무관하게, 부실한 데이터는 AI와 혁신 전략을 무너뜨린다. IT 리더는 지금 바로 나서서 데이터 신뢰를 바탕으로 조직이 진짜로 성과를 낼 수 있도록 해야 한다.
AI 모델 성능을 평가하는 데 있어 벤치마크는 중요하지만, 기업 환경과 동떨어진 결과일 수 있어 신중한 해석이 필요하다.
효과적인 리스크 관리는 CIO의 최우선 과제다. 몇 가지 기본 규칙을 따르면 IT 전략이 조직의 리스크 수용 범위와 일치하도록 보장할 수 있다.
채용 시장에서 IT 전문가 수요가 감소하고 있을까? 업계 전문가들은 새로운 압박, 공급과 수요 양측의 위험 회피, 그리고 과거 IT 부서의 역할이 사업 부서로 이동하는 등 복잡한 상황이 있다