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AI에 대한 리스크 프레임워크가 완전히 확립되지 않은 현 상황에서 새로운 위협은 끊임없이 나오고 있다. 지속적인 레드팀 모니터링은 필수적일 뿐만 아니라 보안을 위한 유일한 방법일 수
최고정보보안책임자(CISO)의 역할이 최근 변화하고 있다. 이제 CISO는 보안성을 높이는 것 외에 비즈니스 통찰력을 기반으로 신뢰 시스템을 만드는 과제도 수행해야 한다. 업계 전문가에게 CIS
이사회에서 자사주 매입을 원하는 상황이다. CIO인 당신은 이에 대해 당신의 영역이 아니라고 생각하는가? 결코 그렇지 않다. 이유는 다음과 같다.
50개국 56,000명 이상 직장인을 대상으로 실시한 PwC 설문조사에 따르면 응답자의 28%가 향후 1년 이내에 직장을 옮길 가능성이 있는 것으로 나타났다.
생성형 AI 도입으로 인해 수행해야 할 일상적 업무가 줄어든 직원의 초기 행복도가 고립감으로 변하고 있다는 연구 결과가 나왔다. 이는 추후 실직에 대한 두려움으로 바뀔 가능성도 있다.
깃랩 설문조사에 따르면, 응답자 3분의 2가 소프트웨어 개발 수명 주기가 대부분 또는 완전히 자동화되었다고 답했다. 또한 IT 투자의 최우선 순위로 보안이 클라우드를 제치고 1순위로 꼽혔
성장과 조정의 여지가 있는 명확하고 책임감 있는 협력적 파트너십을 구축하기만 한다면, IT 컨설턴트는 IT 혁신을 가속화할 수 있는 존재다.
강력한 AI 기술이 그 도입과 사용까지 보장하진 않는다. 따라서 사회와 시장에 대한 명확한 적용을 통해 AI 혁신을 구축하는 것이 먼저여야 한다.
IT 부서가 현업 사용자 지원에 있어 매끄럽지 못한 이유는 무엇일까? 어쩌면 CIO가 사용자 경험과 서비스를 IT의 조직 미션에 중요한 요소로 강조하지 않기 때문이다.
무자비한 AI 개발의 세계에서 끝없는 파일럿 프로젝트의 굴레에 갇히는 일은 실패보다 더 뼈아플 수 있다. AI 이니셔티브가 예산 낭비의 또 다른