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"오늘날 업무 방식부터 의사 결정 방식에 이르기까지 거의 모든 것이 AI의 직간접적인 영향을 받고 있다. 하지만 AI는 그 자체로는 가치를 제공하지 못하며, 조직 전체에서 지능적이고 적
페인트 및 코팅 제조업체 PPG의 CIO는 비즈니스 성과를 창출하기 위해 사람 중심 접근법을 택했다. 그리고 그 시작은 명확한 비전과 신흥 기술에 앞장 서 도전하는 용기이다.
마이크로소프트(Microsoft, 이하 MS)가 새로운 클라우드 서비스를 통해 유럽 고객에게 더 큰 디지털 주권(digital sovereignty)을 제공하겠다고 약속했다. 그러나 일부 분석가들은 이 약속이 실질적
코오롱베니트가 제조 산업 디지털 전환(DX)의 지향점으로 ‘인지형 제조(Cognitive Manufacturing)’를 설정하고, 이를 위한 사업 역량을 집중하고 있다. 코오롱베니트는 코오롱그룹
전문가들이 듣기 좋은 말만 한다고 해서, 그것이 반드시 타당하다는 의미는 아니다.
모든 IT 시스템에는 수명이 있다. 유효기간을 지난 플랫폼에 계속 의존하는 것은 비즈니스를 망치는 원인이 될 수 있다.
기술은 이제 기업 전략의 핵심 요소로 자리 잡았지만, 여전히 많은 기업이 기술 도입에 뒤처지고 있는 상황이다. 이럴 때 적절한 파트너십이 해답이 될 수 있다.
시스코가 요즘 주목하는 핵심 키워드는 단연 ‘보안’이다. 네트워크 기업에서 보안 플랫폼 기업으로 진화 중인 시스코는, AI 시대를 맞아 단순한 기술 도입을 넘어 장기적인 관점에
AI와 사물 인터넷(IoT) 같은 신기술은 이제 부가 요소가 아니라 핵심 구성 요소로 자리 잡고 있다. 이는 아키텍트가 처음부터 통합된 비즈니스 생태계를 설계하도록 요구한다.
미국 회계감사원(GAO) 보고서는 주요 국방 시스템 전반에 걸친 성능 결함, 감독 부실, 최대 4년의 일정 지연 등을 지적했다.